Post-Workshop 09: Lenken Sie Ihre IT mit CobiT businessorientiert und kostentransparent

Zielgruppe

  • CIOs, Entscheidungsträger
  • IT Service Manager
  • Organisationsleiter
  • Projektleiter
  • IT-Fachleute aus der öffentlichen Verwaltung

Das Unternehmensumfeld heute:

  • Corporate Governance
  • Enterprise Governance
  • Compliance SOX –
  • Sarbanes Oxley Act
  • 8. EU Richtlinie („Euro SOX“)
  • IT-Governance
  • Control Objectives for Information and Related Technology: COBIT
  • COBITT-Framework
  • Ziele (Goals) und Kennzahlen (Key Performance Indicators)
  • COBIT-Reifegradmodell
  • Reifegrad-Heatmap
  • Leistungsmessung

COBIT Domains, ihre Prozesse, Ziele und Kennzahlen:

  • Plan and Organise
  • Acquire and Implement
  • Deliver and Support
  • Monitor and Evaluate

Vorgehensweise beim Aufbau eines Zielsystems:

  • Entwicklung entsprechender Kennzahlen zur Messung der Zielerreichung
  • Balanced Scorecard
  • Strukturierung der Kennzahlen
  • Kennzahlen-Cockpit
  • Anwendungsbeispiel aus der Praxis

Ergebnisse:
Die Teilnehmer bekommen einen Überblick über Inhalt und praktische Umsetzungsmöglichkeiten des COBIT-Rahmenwerkes im Hinblick auf ein geschäftsanforderungsorientiertes und kennzahlenbasiertes IT-Management. Anhand eines praktischen Anwendungsfalles erhalten sie wertvolle Hinweise für die Konzeption und Implementierung der vorgestellten Management-Tools im eigenen Praxisumfeld.