Pirol Yilmaz - GEBHARDT Sourcing Solutions AG

Pirol Yilmaz ist Regionalleiter / Berater bei GEBHARDT Sourcing Solutions AG.

Ausbildung und beruflicher Werdegang

  • Industriekaufmann und anschließendes Studium der BWL an der FH-Mainz  
  • Mehrjährige, leitende Tätigkeit als Teamleiter SAP, Bereichsleiter IT, Prozessmanagement und strategischer Einkauf.

Branchenübergreifende Erfahrung in den folgenden Themengebieten

Projekt-Management/Multiprojektmanagement, IT- Ausschreibungen, IT-Strategie, IT- Governance, IT- Servicekataloge, IT- Leistungsverrechnung, IT-Benchmark, IT- Prozess- und Organisationsberatung, IT- Sourcing Advisory, IT-Providermanagement und Auslagerungscontrolling  

Zusätzlich als Lehrbeauftragter für IT-Management und IT-Controlling an der FH-Frankfurt (Frankfurt University of Applied Sciences) tätig für angehende Wirtschaftsinformatiker.


Vortrags-Abstract

Der Vortrag stellt ein erfolgreiches Kostenmanagement in Transitions- & Transformationsprojekten anhand eines Kundenbeispiels vor, mit folgenden Inhalten:

  • Allgemeine Grundvoraussetzungen und Vorbereitungen für erfolgreiche Transitions- und Transformationsprojekte
  • Zusammenhang solcher Projekte mit IT-Kosten
  • Einfluss des Transitionsprojektes auf die späteren Betriebskosten
  • Die Rolle des Projektleiters — Erfolg in der Krise — wie selbst der beste Plan von der Realität eingeholt werden kann und was man tun muss um trotzdem ins Ziel zu kommen
  • Maßnahmen und Methoden für das Management der Transitionskosten bei der IVG Immobilien AG
  • Erfolgsfaktoren und Lessons Learned

Den Vortrag hält Herr Yilmaz gemeinsam mit Herrn Zierau, Leiter Application Management und damals Gesamtprojektleiter für das T&T Projekt.