Das Kooperationsmodell zur Identifikation Ihrer Chancen

Als die TVIT Methode 2006/2007 in einer Initiative des itSMF Deutschland e.V. und der Firma Gartner entwickelt wurde, konnte man die Chancen der Methodik nur erahnen. Heute, drei Jahre nach dem Start, wird TVIT von Unternehmen immer mehr als Möglichkeit identifiziert, im Rahmen einer „due dilligence“ Transparenz bezüglich Situation und Potential zu erhalten. Dabei bietet TVIT ausgezeichnete Möglichkeiten zur Darstellung des Nutzens von IT Service Management Projekten für die eigene IT Organisation.

In Schulungen, Workshops und Vorträgen wird bisweilen noch die These vertreten, dass der Return of Invest (ROI) für IT Service Management Optimierungsprojekte nicht darstellbar ist. TVIT widerlegt diese Aussagen und der Weg ist schnell erklärt:

Ihr Unternehmen wird anhand standardisierter Unterlagen durch Sie und einen TVIT Consultant (CCTA) hinsichtlich der Prozessqualität, Organisationskenndaten und Kosten durchleuchtet. Die resultierenden Daten werden gemeinsam mit Gartner aufbereitet und den Ergebnissen anderer, vergleichbarer Unternehmen (Branche, Größe, Ausrichtung, etc.) gegenübergestellt. Im Anschluss erhalten Sie Aussagen darüber, wie Ihre IT im Vergleich zu diesen Unternehmen steht und wie Sie Ihr mögliches Potential ausschöpfen können. Anhand einer TVIT Analyse erhalten IT-Leiter, CIOs und Kostenverantwortliche so die Möglichkeit, benötigte Strategie und IT Service Management Investitionen zu erkennen und verständlich zu argumentieren. Dies ebnet den Weg für eine zukunfts- und erfolgsorientierte IT-Planung.

Es gibt richtige Wege - TVIT ist Ihr Navigationssystem:

  • Gemeinsame Entwicklung durch itSMS/itSMF und Gartner
  • Verlässliche Benchmark- und Prognosedaten
  • Standardisierte Methodik und Unterlagen
  • Speziell ausgebildete Analysten (CCTA) aus der itSMF Community
  • Realisierte Business Cases und Chancen Workshops
  • Transparente Darstellung von Ergebnissen und Chancen
  • Individuelle Detaillierungsebenen bei Analyse und Ergebnisdarstellung
  • Integration von IT Leitung, IT Mitarbeitern und Controlling

Nehmen Sie Ihre Chance wahr und orientieren Sie sich am Markt.