Sie sind am 30.11. bereits in Weimar?

Lassen Sie sich diese exklusive Weiterbildung nicht entgehen

3 wichtige und aktuelle Themen - 3 hochrangigen Speakern

Die Workshops finden in der Weimarhalle statt — jeweils 4 Stunden — von 13 bis 17 Uhr.

Alle Teilnehmer können nach den Workshops um 18 Uhr an unserem GET TOGETHER - Flügelsaal 2 teilnehmen und im Vorfeld Kontakt mit den Ausstellern, Referenten und anderen Teilnehmern knüpfen.


Kosten und Anmeldung

itSMF Mitglieder Nicht-Mitglieder
250 Euro *350 Euro *
Ticket buchenTicket buchen

* zzgl. Mehrwertsteuer

Bedingungen

Die 3 Pre-Workshops kommen nur Zustande, wenn sich bis 22.11.2016 je Workshop mindestens 10 Teilnehmer angemeldet haben.

Die Anmeldung und Teilnahme ist unabhängig von einer Teilnahme am 16. itSMF-Jahreskongress.

Für Catering ist gesorgt.

Sie sind noch nicht auf dem Kongress angemeldet?

Dann melden Sie sich noch schnell für einen Pre-Workshop und den Kongress an.

Sie erhalten 10% RABATT auf den Kongress-Ticketpreis!


Workshops 1 (IT4IT) und 2 (SIAM) finden nicht statt! Anmeldungen nur für Workshop 3 !


Workshop 3 - Erleben & Erlernen der Führung durch den Wandel (Management of Change) Planspiel

Sie möchten in Theorie & Praxis erleben & erlernen wie Frau/Mann erfolgreich durch eine Veränderung führt

  • Sie lernen den Veränderungsprozess mit seinen typischen Phasen verstehen, planen und steuern
  • Sie lernen Widerstände erkennen und entsprechende Lösungsmöglichkeiten antizipieren
  • Sie lernen das Instrumentarium für dessen Führung kennen und die Umsetzung meistern

Management Simulation mit 3 Theorieblöcken

  • Theorieblock 1: Grundlagen Management of Change (30’)
  • Spielrunde 1: Einführung in die Simulation & spielerisches Erleben der Theorie "Grundlagen & Planen" (60’)
  • PAUSE (15’)
  • Theorieblock 2: Erfahren des Umgangs mit Widerstand und Kennenlernen der dahinterliegenden Theorien (30’)
  • Spielrunde 2: Spielerisches Erleben der Theorie "Umgang mit Widerstand & Stakeholdern" (60’)
  • PAUSE (15’)
  • Reflektionen & Learnings (30’)

Leitung des Planspiels

Mathias Traugott, Zertifizierter Facilitator STC (System Team Change)

Peter Zgraggen, Zertifizierter Facilitator STC (System Team Change)

Einblicke ins Planspiel

Sie sind die Change Agents, welche in 3er oder 4er Gruppen zusammen ein Unternehmen durch einen schwerwiegenden Veränderungsprozess führen. In diesem Planspiel wird das typische Verhalten von Mitarbeitern und Lieferanten nachgeahmt.

Jede dieser Personen besitzt ihr eigenes Persönlichkeitsprofil bezüglich Motivation, Beziehungen und Widerstand gegen Veränderungen. Und - jede/jeder reagiert unterschiedlich auf die getroffenen Massnahmen, mit welchen Sie in Ihrer Gruppe die einzelnen Interessengruppen vom Schock, über die Phase der Einsicht bis zur Integration des Wandels begleiten. Dabei gilt es, für die betroffenen Mitarbeiter und Gruppen, die ihrem jeweiligen Stand entsprechenden Aktionen zu veranlassen. Die entsprechenden computergestützten Rückmeldungen und Reaktionen auf die durch die Gruppe veranlassten Aktionen basieren auf wissenschaftlich fundierten Grundlagen und erfordern ein Überdenken des geplanten Vorgehens.

Zusatzinformationen

Dieses für den Pre-Workshop verkürzte Planspiel dauert in der Regel 1 Tag (über Spielrunden), mit detaillierter Nachbetrachtung & Reflexion 2 Tage

Zielgruppe

  • Führungskräfte aller Stufen
  • Prozess-Owner
  • Prozess-Manager
  • Change Agents
  • interessierte, was bei einer Veränderung im Menschen, also bei sich selbst, abläuft