Ausgangssituation

Strategische und detaillierte operativen Ausprägungen im Einkauf von IT-Dienstleistungen gewinnen zunehmend in Unternehmen und Einkaufsabteilungen an Bedeutung.

Speziell im Einkauf können durch gezielte Verwendung der unterschiedlichen Sourcing-Strategien, bereits zu Beginn der Beschaffungskette, Potentiale im Beschaffungsmanagement von IT-Dienstleistern identifiziert und ausgeschöpft werden.

Ergebnisse des Fachforums


Zielsetzung

Ausarbeitung einer strukturierten Übersicht der aktuellen und relevanten Sourcing-Strategien mit der Zielsetzung, diese um kritische Erfolgsfaktoren und potentielle Risiken aus Sicht des IT Service Managements zu ergänzen und den Mitgliedern des itSMF zur Verfügung zu stellen.

Vorgehensweise

  • Identifizierung der aktuell gängigen Sourcing-Strategien
  • Analyse der identifizierten Sourcing-Strategien
  • Auf- und Ausarbeitung einer Übersicht/Sourcing Map

Teilprojektleitung

Dr. Konrad Ege

ist selbständiger IT Management Berater mit den Schwerpunkten IT-Sourcing, IT-Management, Prozessmanagement und IT Strategie.

In seine Beratungstätigkeit fließen langjährige Erfahrung als Line Manager für Prozessmanagement und Information Services eines High-Tech Konzerns ein, ebenso die Erfahrungen aus zahllosen Beratungsprojekten.

Seit 2005 ist er mit Vorträgen und Leitung von verschiedenen Foren im itSMF aktiv.